Engineering & Automatisierung

Koster, der Schlüssel zur erfolgreichen Produktionsautomatisierung

Beratung

Um dauerhaft schneller, besser, günstiger und nachhaltiger als Ihre Mitbewerber zu sein, benötigen Sie Fachwissen zur kontinuierlichen Verbesserung, Kenntnisse über spezifische Produktionsprozesse und umfassende Kenntnisse in Technologie und IT. Unsere Experten verfügen über umfassende Erfahrung auf diesem Gebiet und unterstützen Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Ziele. Wir mögen keine komplexen Dokumente oder komplexe Langzeitstudien, sondern bevorzugen einen praxisnahen und effektiven Ansatz. Alle unsere Mitarbeiter verfügen über umfassende praktische Erfahrung, bevor sie Berater werden. Wir stellen hohe Ansprüche an die Qualität unserer Leistungen und investieren kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Berater.

Softwareentwicklung

Zur Steuerung von Prozessen und Maschinen werden häufig SPS-Systeme von Siemens, Allen Bradley und Beckhoff eingesetzt. In den letzten Jahren hat sich Koster auf mehrere Softwaredisziplinen spezialisiert und eine professionelle Kombination geschaffen, mit der Sie IoT und industrielle Automatisierung problemlos in Ihrem Unternehmen einführen können. Durch eine systematische Vorgehensweise nach dem V-Modell und Erfahrungen mit GAMP sind wir in der Lage, vollständig validierte Softwarelösungen zu realisieren, die GMP (Pharmazie) und/oder SIL (für Sicherheitssysteme) entsprechen.

Internet-Sicherheit

Das Manufacturing Execution System (MES) oder Manufacturing Operations Management System (MOMS) ermöglicht die Integration zwischen Ihrem ERP und der Produktionssteuerung. Diese Funktionsebene bietet Einblick und Überblick über den Fortschritt und die Abweichungen in Ihrer Produktion. Das MES/MOMS sorgt für eine effizientere Umsetzung Ihrer Produktionsaufträge und verhilft Ihnen zu einem optimalen Einsatz von Menschen und Ressourcen. Um Ihre operative Exzellenz zu erreichen.

MES/MOMS-Lösungen

In einer High-Level-Risikobewertung untersuchen wir die Auswirkungen eines möglichen Cybersicherheitsvorfalls in Ihrem Prozess, Prozessleitsystem oder Ihrer Organisation. Dazu gehören Auswirkungen im Zusammenhang mit der persönlichen Sicherheit, den Finanzen, der Umwelt und dem Ruf des Unternehmens. Die erforderlichen Informationen werden durch einen Rundgang und Interviews mit dem Werksleiter sowie einen Workshop mit dem HSEQ-Manager, einem Automatisierungsexperten und einem Bediener eingeholt. Darüber hinaus wird die Netzwerk- und Systemarchitektur beurteilt. Das Ergebnis dieser Beurteilung wird in einem Bericht festgehalten. Auf dieser Grundlage ermitteln wir die sinnvollsten nächsten Schritte. Dabei handelt es sich in der Regel um eine detaillierte Risikobewertung für einen begrenzten Umfang. Manchmal können Verbesserungsmaßnahmen sofort umgesetzt werden, wie zum Beispiel Awareness-Training, Netzwerksegmentierung oder eine verbesserte Backup-Strategie.